Greetings and Fareweells #Ciclo Básico#

Let´s verbs #Ciclo Básico#

Possessive Adjectives #Ciclo Básico#

Verb to be #Ciclo Básico#

Verb to be - Negative and interrogative #Ciclo Básico#

Occupations and Indefinite articles #Ciclo Básico#

Prepositions and family members #Ciclo Básico#

3rd person verb to be #Ciclo Básico#

Present continuous #Ciclo Básico#

Possessive pronouns #Ciclo Básico#

Past tense verb to be #Ciclo Básico#

Past tense verb regular verbs #Ciclo Básico#

Past tense verb irregular verbs #Ciclo Básico#

Describe people #Ciclo Básico#

There to be #Ciclo Básico#

Can and be able to #Ciclo Básico#

Future #Ciclo Básico#

Present continuous #Intermediário Level One#

Whould + some any no #Intermediário Level One#

Prefer And Would Rather #Intermediário Level One#

Should or Should not #Intermediário Level One#

Past Simple vs Past Continuous #Intermediário Level One#

D Better And Had Better #Intermediário Level One#

Superlatives #Intermediário Level One#

Adjectives #Intermediário Level One#

Plural Of Nouns #Intermediário Level One#

Have And Havegot #Intermediário Level One#

Present Perfect #Intermediário Level One#

Present Perfect Continuous #Intermediário Level One#

Yest, Already , Just #Intermediário Level One#

Past Particple #Intermediário Level One#

Simple Past #Intermediário Level Two#

Phrasel Verbs #Intermediário Level Two#

Present Perfect Continuous #Intermediário Level Two#

Passive Voice #Intermediário Level Two#

Passive Voice - Part 2 #Intermediário Level Two#

Wh Questions In Past #Intermediário Level Two#

Adjectives and Adverbs #Intermediário Level Two#

Future Perfect #Intermediário Level Two#

Future Perfect Continuous #Intermediário Level Two#

Mixed Conditionals #Intermediário Level Two#

Modals Can´t x Needn't #Intermediário Level Two#

Narrative Tenses #Intermediário Level Two#

Relative Clauses #Intermediário Level Two#

Wishes #Intermediário Level Two#

Expressing Past Habits #Intermediário Level Two#

Cleft sentece #Intermediário Level Two#

Prepositions In Relative Clauses #Intermediário Level Two#

Inversion #Intermediário Level Two#

Reflexive Pronouns #Intermediário Level Two#

Passive Causative #Intermediário Level Two#

Common Intensifying Adverbs #Intermediário Level Two#

Connotations #Intermediário Level Two#

Euphemism #Intermediário Level Two#

Near Synonmys #Intermediário Level Two#

Both Either Neither #Intermediário Level Two#

3rd Conditional AND 2rd Contional #Intermediário Level Two#

Prefixes #Advanced Level - English Class One#

Suffixes #Advanced Level - English Class One#

Phrases With Get #Advanced Level - English Class One#

Phrasal Nouns #Advanced Level - English Class One#

Similes And Metaphors #Advanced Level - English Class One#

Time Expressions #Advanced Level - English Class One#

Common Idiomatic Phrases #Advanced Level - English Class One#

Linking Words #Advanced Level - English Class One#

Broader Range Of Intensifiers #Advanced Level - English Class One#

Past Perfect Tense #Advanced Level - English Class One#

Present Perfect Continuous VS Past Perfect Continuous #Advanced Level - English Class One#

Embedded Questions #Advanced Level - English Class One#

Uses Of A An Some Any #Advanced Level - English Class One#

Word Pairs #Advanced Level - English Class One#

Have Someone To Do Something Vs Get Someone To Do Something #Advanced Level - English Class Two#

Idiomatic Expressions #Advanced Level - English Class Two#

Suffixe - Free #Advanced Level - English Class Two#

BEEN #Advanced Level - English Class Two#

None Vs No #Advanced Level - English Class Two#

Adjectives English compounds #Advanced Level - English Class Two#

Radicals of Words in English #Advanced Level - English Class Two#

Preposition Understanding the Structure of English #Advanced Level - English Class Two#

Omission of the Relative Pronoun in English #Advanced Level - English Class Two#

Dream With You #Advanced Level - English Class Two#

Combined To Meet After Work #Advanced Level - English Class Two#

This tie doesn't match with your shirt #Advanced Level - English Class Two#

Can you listen to the birds #Advanced Level - English Class Two#

Introdução

Verbal e não verbal

Preparação do discurso

Estrutura do discurso

Introdução impactante

Desenvolvimento de argumentos

Conclusão persuasiva

Técnicas de memorização

Uso de recursos audiovisuais

Expressão corporal

Improviso

Feedback construtivo

Falar para diferentes públicos

Técnicas de argumentação e persuasão

Técnicas de comunicação em grupo

Uso do humor na oratória

Técnicas de apresentação

Como lidar com o medo

Importância da voz

Como preparar um discurso em equipe

Técnicas de debate e discussão

Plateias hostis

Como usar história

A importância da ética

Finalizando seu curso

Por que vender?

Perfil de sucesso do profissional de vendas

O que o seu cliente procura?

O que motiva o seu cliente?

Tipos de necessidade de consumo

Comportamento do consumidor

Quem é o seu cliente?

Qualidade e valor para o cliente

Qual o seu produto? parte I

Elementos da comunicação

Planejamento da comunicação

Ferramentas de comunicação

Tecnologias digitais na comunicação

O uso das redes sociais nos negócios

Conhecendo o seu cliente no ambiente digital

Análise do potencial de negociação e vendas

Tipos e ambiente de negociação

Gestão de conflitos e concessões

Planejamento das etapas do processo de vendas

Avaliação do processo de negociação e venda

Análise do processo de negociação e venda

Papel da gestão de equipes

Estilos de liderança

Qual o seu estilo de liderança?

Funções de gestão para eficiência

Planejamento e meta de vendas

Inteligência competitiva no planejamento de vendas

Marketing de relacionamento e fidelização nas vendas

Escala de fidelidade do seu cliente

Estratégias de retenção de clientes

Estratégias de promoções e ações de merchandising

Ações e estratégias de promoção

Ações e estratégias de merchandising

O que é marketing pessoal?

Qual o seu produto? parte II

Construção da sua marca pessoal

Perfil empreendedor em vendas

Modelos de inovação no ambiente de vendas

Inovação e criatividade no processo de vendas

01 - Introdução

02 - Nicho

03 - Funil

04 - Criando um site

05 - Escolhendo o Layout

06 - Logotipo

07 - Criando páginas

08 - Texto

09 - Vídeo e imagens

10 - SEO

11 - Palavras chaves

12 - Onde colocar as palavras-chaves

13 - Wix SEO

14 - SEO na página

15 - Linkbuilding

16 - Como criar uma página no facebook

17 - Post

18 - Engajamento

19 - Anúncio

20 - Segmentos

21 - Publicando

22 - Instagram parte 1

23 - Instagram parte 2

24 - Instagram parte 3

25 - Instagram parte 4

26 - Stores parte 1

27 - Stores parte 2

28 - Defina seu público no instagram

29 - Estratégia

30 - Calendário editorial

31 - Criando um canal no youtube

32 - Configurando o canal

33 - Personalizando o canal

34 - Vinheta do canal

35 - Tipos de canais

36 - Formato de vídeo

37 - Editando vídeo parte 1

38 - Editando vídeo parte 2

39 - Google Adwords Aula Bônus

1 - Conceito de Estratégia em RH

2 - RH como vantagem competitiva

3 - RH convencional vs RH estratégico

4 - Definição de missão, visão e valores

5 - Estratégia da corporação vs RH estratégico

6 - Conceito de consultor de negócios do rh

7 - Atribuições do consultor de rh

8 - Como se tornar um consultor de negócios do rh

9 - Conflitos de gerações na estratégia

10 - Plano de remuneração estratégica

11- Plano de carreira estratégico

12- Modelos organizacionais

13- Modelo organizacional do rh estratégico

14- Dimensões funcionais do rh na estratégia

15- Liderança e motivação de equipe

16- Equipes do rh estratégico

17- Equilíbrio da vida pessoal e profissional

18- Definição de talentos

19- Mapeamento e entrevistas por competências

20- Retenção dos talentos

21- Coaching

22- Mentoring

23- Ferramenta GROW

24 - Conceitos para metas e indicadores

25- Análise de cenários SWOT e PEST

26 - Indicadores

27 - Conceito relacionados a sucessão

28 - Estudo de caso

29 - Sucessão em empresa familiar

30- Gestão de riscos

31- Fatores de riscos estresse e resiliência

32 - Conflitos nas relações trabalhistas

33- Governança corporativa

34 - Responsabilidade social

35 - Sustentabilidade

36 - Estudo de caso

37 - Futuro do RH

01 - Noções de empreendedorismo

02 - Por que empreender

03 - Tipos de empreendedorismo

04 - Características do empreendedor I

05 - Características do empreendedor II

06 - Características do empreendedor III

07 - Qual é o seu negócio

08 - Quem é seu cliente

09 - O que é valor para seu cliente

10 - Importância dos objetivos

11 - SMART

12 - Objetivos

13 - Missão

14 - Visão

15 - Matriz FOFA e SWAT

16 - Forças e Fraquezas

17 - Oportunidades e ameaças

18 - Importância da análise de concorrentes

19 - Fatores a considerar e diferencial

20 - Concorrentes indiretos

21 - O que é viabilidade

22 - Para que serve a viabilidade

23 - Como funciona a viabilidade

24 - Importância da análise de fornecedores

25 - Fatores a considerar

26 - Formação de parcerias estratégicas

27 - Gestão de tempo por que é importante

28 - Como avaliar

29 - Como distribuir

30 - Análise de investimento

31 - Formação de preço, capital de giro e fluxo de caixa

32 - Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade

33 - Ponto de equilíbrio parte 2

34 - Como contratar

35 - Como treinar

36 - Como contratar parte 2

37 - Como premiar

38 - Plano de marketing

39 - Para que serve

40 - Como serve

41 - Modelo de plano de marketing

Conceito de trabalho

Contratos de trabalho

Jornada de trabalho

Departamento Pessoal

Relação sindical

Administração de cargos e salários

Encargos sociais

Benefícios sociais

Contribuição sindical

Processamento da folha de pagamento

Cálculo da folha

Remuneração variável

Férias

13º salário

Obrigações acessórias

Doença do trabalho

Não são doenças do trabalho

Perícia médica

Conceito: CAT

Tipos de acidentes de trabalho

Obrigatoriedade da CAT

eSocial: Como funciona?

Empregado doméstico

Empresas

Regras

Processo

Duração

Proibidos

Carência

Informações

Conceito: Registro de ponto eletrônico

Memória de registro do ponto

Funções do RPE

Processos trabalhistas: órgãos

Etapas

Características

Rescisão do contrato de trabalho: aviso prévio

Rescisão por iniciativa do empregador

Rescisão por iniciativa do empregado

01 - O que é

02 - Importância

03 - Marketing pessoal

04 - Dicas

05 - Networking

06 - Adequação profissional

07 - Conceito CHA

08 - Reserva financeira

09 - Entrevista de emprego

10 - Primeiro emprego

11 - Currículo misto

12 - Currículo funcional

13 - Currículo cronológico

14 - Autopromover-se

15 - Currículo x Redes sociais

16 - Administre seu tempo

17 - Reciclagem

18 - Curso de idiomas

19 - O que vestir na entrevista

20 - Trabalho em equipe

21 - Como enviar o currículo por e-mail

22 - Como enviar o currículo presencial

23 - Dicas para não ficar nervoso

24 - Evite isso!

25 - Como elaborar um currículo

26 - Baixando modelo pronto

27 - Estrutura parte 1

28 - Estrutura parte 2

29 - Estrutura parte 3

30 - Estrutura parte 4

31 - Salvando em PDF

32 - Apps para celular

33 - Redes sociais

34 - Como procurar vagas de emprego

35 - Salvando em PDF no celular

36 - Resumo parte 1

37 - Resumo parte 2

38 - Resumo parte 3

39 - Finalmente!

O que é e para que serve?

Princípios contábeis Parte 1

Princípios contábeis Parte 2

Patrimônio – Bens

Patrimônio – Direitos

Patrimônio – Obrigações

Ativo: os bens e direitos da empresa

Passivo: as obrigações da empresa

Patrimônio Líquido: as obrigações da empresa (para sócios)

O método de partidas dobradas – parte 1

O método de partidas dobradas – parte 2

Formas de registro: débitos e créditos

Livro Diário

Livro Razão

Balancete de verificação

Exemplo prático de abertura de empresa: diário e razão

Contas

Balanço patrimonial

Conceitos contábeis: custo, despesa, receita, lucro e prejuízos

Estrutura da DRE, conforme Art. 187 da Lei 6.404/76

Importância da montagem correta da DRE

Caso prático parte 1

Caso prático parte 2

Principais contas do ativo

Principais contas do passivo

Principais contas do patrimônio líquido

Curto prazo

Longo prazo

Provisões de férias

PCLD

Provisões para contingências

Depreciações

Amortizações

Exaustões

Quadro sinótico

DRE

Cisão

Fusão

Incorporação

O que é e para que serve

Papéis administrativos

Eficiência e eficácia

Os primeiros passos

Como evoluíram

O que melhorou?

Modelos de sistemas abertos

Fatores externos

Fatores internos

Como decidir

Por que tomar essa decisão?

Quando decidir

Planejamento estratégico

Tático e operacional

Implementação e execução

Modelo funcional

Modelo divisional

Modelo matricial

Diversidade inst itucional

Diversidade corporativa

Diversidade de talentos

Tipos de liderança

O poder na prática

O que faz um bom líder?

Como medir resultados

Como avaliar resultados

Ferramentas de controle

A importância da comunicação

Canais formais

Canais informais

Tipos de conflito

Fontes de conflito

Lidando com conflitos

A empresa e seus stakeholers

Economia da informação

Necessidade de novas habilidades

Novas formas de empreender